IN ENGLISH
SUOMEKSI
19.05.2010
Talentia gör beslutsfattarna medvetna om sina medlemmars vardag
Den färska socialbarometern berättar att trots sina försäkringar håller de politiska beslutsfattarna på att upprepa felen som gjordes under den förra depressionen.
Man skär ned på köptjänsterna, man kanaliserar inte resurser till den preventiva verksamheten och inte reagerar man på ökningen av arbetet inom socialbranschen, utan man antar igen att arbetstagarna ska vara flexibla.
Det här syns och känns i Talentia-medlemmarnas vardag. För att förtydliga bilden av medlemmarnas vardag svarade Talentia-fullmäktigemedlemmarna före fullmäktigevårmötet på en enkät som berörde fältets känningar. Hälsningarna från fullmäktige till fältet berörde om det finns tillräckligt med arbetstagare, arbetsmängden, stressen, arbetsvälbefinnandet och orken. Medlemmarna upprörs av återverkningarna av den spända offentliga ekonomin på socialservicebranschen.
Talentia har gått tidigt ut för att kunna påverka partierna som förbereder sig för riksdagsvalet. Under april-maj för Talentia vidare hälsningarna från socialbranschens professionella till politikerna vilka sammanställer partiernas målprogram och linjedragningarna för social- och hälsopolitiken.
Som lösning till de största bekymren - arbetsmängden, stressen och orken - presenterar Talentia personaldimensionering av socialarbetet och socialtjänsterna samt förnyelse av det statliga värderings- och övervakningssystemet.
Dimensioneringsrekommendationerna har sammanställts inom Social-och hälsoministeriet, och Talentia är aktivt med i arbetet. Erfarenheten har dock visat att lösa rekommendationer och svag övervakning inte garanterar resultat. Det behövs bindande dimensioneringar och ett övervakningssystem som har tillräckliga resurser och sätt att övervaka som biter.
Som en annan lösning presenterar Talentia att förverkligandet av socialgarantin inom utkomststödet och barnskyddet säkras med statlig öronmärkt finansiering. Förverkligandet av socialgarantin förutsätter lika stort vite, som vårdgarantin förverkligades med.
Talentias årsberättelse berättar att vi är inne på en stark tillväxtlinje. Inom Akava är ökningen av Talentias medlemsantal den tredje snabbaste. Tillväxten ger bredare axlar för förhandlingsborden och ekonomiska möjligheter att förbättra de tjänster som medlemmarna erbjuds.
Tillväxten har inte varit självklar utan krävt hårt arbete och verkställandet av sådant som kommer medlemmarna till godo. Tack till Talentias förtroendemän för den offentliga och privata sektorn, Talentias förenings- och organisationsaktiva samt personalen som utfört arbetet.
I maj kör Talentias medlemsvärvningskampanj i gång. Vi har förberett oss för kampanjen genom att stöda våra medlemmar att grunda grupper som värvar nya medlemmar. Priserna är fina.
Jag tror att pratet om Talentia tilltar i grupperna och medlemmarnas aktivitet fostrar Talentias sociala kapital. Det resultatet är lika viktigt som att medlemsantalet ökar - vi skapar en bild av ett aktivt och starkt Talentia.
< Tillbaka
Talentia gör beslutsfattarna medvetna om sina medlemmars vardag
Den färska socialbarometern berättar att trots sina försäkringar håller de politiska beslutsfattarna på att upprepa felen som gjordes under den förra depressionen.
Man skär ned på köptjänsterna, man kanaliserar inte resurser till den preventiva verksamheten och inte reagerar man på ökningen av arbetet inom socialbranschen, utan man antar igen att arbetstagarna ska vara flexibla.
Det här syns och känns i Talentia-medlemmarnas vardag. För att förtydliga bilden av medlemmarnas vardag svarade Talentia-fullmäktigemedlemmarna före fullmäktigevårmötet på en enkät som berörde fältets känningar. Hälsningarna från fullmäktige till fältet berörde om det finns tillräckligt med arbetstagare, arbetsmängden, stressen, arbetsvälbefinnandet och orken. Medlemmarna upprörs av återverkningarna av den spända offentliga ekonomin på socialservicebranschen.
Talentia har gått tidigt ut för att kunna påverka partierna som förbereder sig för riksdagsvalet. Under april-maj för Talentia vidare hälsningarna från socialbranschens professionella till politikerna vilka sammanställer partiernas målprogram och linjedragningarna för social- och hälsopolitiken.
Som lösning till de största bekymren - arbetsmängden, stressen och orken - presenterar Talentia personaldimensionering av socialarbetet och socialtjänsterna samt förnyelse av det statliga värderings- och övervakningssystemet.
Dimensioneringsrekommendationerna har sammanställts inom Social-och hälsoministeriet, och Talentia är aktivt med i arbetet. Erfarenheten har dock visat att lösa rekommendationer och svag övervakning inte garanterar resultat. Det behövs bindande dimensioneringar och ett övervakningssystem som har tillräckliga resurser och sätt att övervaka som biter.
Som en annan lösning presenterar Talentia att förverkligandet av socialgarantin inom utkomststödet och barnskyddet säkras med statlig öronmärkt finansiering. Förverkligandet av socialgarantin förutsätter lika stort vite, som vårdgarantin förverkligades med.
Talentias årsberättelse berättar att vi är inne på en stark tillväxtlinje. Inom Akava är ökningen av Talentias medlemsantal den tredje snabbaste. Tillväxten ger bredare axlar för förhandlingsborden och ekonomiska möjligheter att förbättra de tjänster som medlemmarna erbjuds.
Tillväxten har inte varit självklar utan krävt hårt arbete och verkställandet av sådant som kommer medlemmarna till godo. Tack till Talentias förtroendemän för den offentliga och privata sektorn, Talentias förenings- och organisationsaktiva samt personalen som utfört arbetet.
I maj kör Talentias medlemsvärvningskampanj i gång. Vi har förberett oss för kampanjen genom att stöda våra medlemmar att grunda grupper som värvar nya medlemmar. Priserna är fina.
Jag tror att pratet om Talentia tilltar i grupperna och medlemmarnas aktivitet fostrar Talentias sociala kapital. Det resultatet är lika viktigt som att medlemsantalet ökar - vi skapar en bild av ett aktivt och starkt Talentia.
< Tillbaka